2015年明道會第五精益管理大會勝利閉幕-精益智造改善中心

 新聞中心     |      精益智造改善中心    |      2018-03-30

    2015年9月19日-20日,由明道會主辦,廣東省中小企業促進會協辦的第五期精益改善大會在肇慶奧維斯國際會議中心舉辦,中國智造改善中心周廣鋒老師應邀出席;各企業單位近400人,80家企業單位擂臺賽,各參賽單位攜精心備戰的精益改善項目自信參賽,會員單位均派出企業負責人及技術骨干參加了此次賽事。

 

    來自精心挑選的4個精益參賽項目角逐擂主,參賽單位為大家展示了一場精益文化與智慧交鋒的知識盛宴。相比于前四輪精益生產擂臺賽,此次參賽整體水平更勝一籌,突顯兩個亮點:一是,全員參與精益、實踐精益的積極性在增強,從入圍案例改善質量上亮點頻出;二是,參賽精益項目更側重于對改善成果的評定,通過一線“真刀實槍”的檢驗,讓精益管理落在實處。

 

    發布過程中,各咨詢公司老師精彩的點評為此次擂臺賽增添激情與專業,周老師在點評中更加犀利的提出了精益改善的通?。焊鱾€項目的精益提案都有可圈可點之亮點之處,但仍有諸多繼續改善空間,比如大家天天說精益做精益時,恰恰忽略了人的精益,在各參賽單位報告資料中可以看到,員工的凳子墊著紙皮,為什么墊紙皮?因為員工身高原因,作業是不方便,員工自己就自行墊上紙皮增加了高度;公司重視精益和推進精益無非就是解決生產現場困難,浪費,效率低,品質保障問題,做精益時務必是圍繞“人,機,料,法,環”去開展改善的;有學員提問做精益前提是什么?周老師:做精益公司一把手充分授權,組織明確,資金保障,創新性多頻率正激勵,才能使得精益改善可持續性,避免個人色彩,避免精益負責人變更給公司帶來的推進停滯現象。周老師的點評引起熱烈掌聲,點評后多家企業主動找到周老師交換名片。
    最后明道會尹會長總結發言,尹會長提出精益改善要善于對精益生產項目進行舉一反三,發揮其廣泛通用性作用;精益改善的最終價值體現于能否經受住實踐的考驗,一切源于實踐又回歸到實踐;他強調,思考精益生產和精益管理,應該是從點到線再到面的過程,突破現有局限,創新無限可能。
通過現場即時打分評比,最終決出前名次。好幫手公司發表項目榮摘觀眾評分桂冠,博創智能裝備公司由專業咨詢師評為第最佳精益改善項目。
    通過此次擂臺賽,向各會員企業員工傳遞出:精益也是一種文化,需要全公司共同營造創新精益的良好氛圍;同時,精益也是一種實踐行動,從思考問題到解決問題的過程,追求更好、更準、更快的目標。精益細胞只有在實踐的磨礪中才能發生“裂變”,精益生產之路也只有在“吾將上下而求索”的漫漫路途中“任重而道遠”。 

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