武漢汽車零件公司簽訂精益6S管理咨詢項目-精益智造改善中心
新聞中心 | 精益智造改善中心 | 2018-03-30
?。对拢溉?，中國改善中心精益咨詢顧問朱老師受武漢汽車零部件公司胡總邀請，針對中基層管理人員展開為期５天的精益6S管理培訓。在與學員互動環節中，朱老師憑借多年的經驗，一針見血的點出現場管理所存在的問題，并指出了今后改進的方向，6S管理培訓在學員們熱烈的掌聲中結束。
朱老師的專業實力和敬業精神深深打動了客戶，培訓結束之后，胡總決定全面開展精益6S咨詢管理工作。立刻組織相關部門開展6S咨詢管理項目進行競爭性談判采購，經過采購委員會評審，經過一天的商務談判，最終選擇聘請中國改善中心指導開展精益6S管理工作，6S咨詢項目服務期限6個月。
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