三星的精益班組管理亮點-精益智造改善中心

 精益班組案例     |      精益智造改善中心    |      2018-03-28

韓國精益班組創新管理方法的典型代表是韓國三星公司,其班組管理的核心是生動活潑,具有民主性,注重實際效果,注重人的自覺性、主動性與創造性的發揮。并且班組開展的管理活動與企業的方針、目標及重點工作緊密相連,充分體現“人人愛崗位、人人愛企業”的精神。

 

亮點一:領導及時激勵

三星公司的班組目標管理是以表格的形式開展的,先將班組的目標確立在歷史最好的水平上,每天進行檢查,每月進行綜合評定。如果在某天或某月達到目標后,班組就可以將所實現的目標值填入目標管理圖內,并注明班組達到此目標所做的重點工作,企業的廠長(代表理事)便會在該表格內簽上自己的名字,并寫上幾句勉勵的話。這樣,班組在取得成績后,能及時得到領導的鼓勵,可以激勵班組向更高的目標奮斗。

 

亮點二:星級教師制

在三星所屬工廠的班組里都有專職教師,負責對所有員工在操作技能上的指導、幫助、學習、提高,以培養更多“師資”水平的職工。三星公司所開展的星級教師制分為“四星”,凡班組成員取得四個星級時,就具有了專職教師的資格,也就可以對三星、二星、一星的員工進行操作指導和幫助。這項活動的開展,極大地調動了全體員工的學習熱情和向四星級奮斗的目標。

亮點三:合理化建議

為宣揚“創新”的工作精神,三星公司積極地看站班組合理化建議活動,并建議成立了“合理化建議小組”,員工將合理化建議貼在墻上,并將建議的內容拍成照片,配上文字,并有改進前后的可行性分析,非常生動。另外,凡是合理化建議被采納,就給予獎勵,該活動大大激發了職工的創造精神,企業中每個成員一個月平均向上級提出合理化建議4次。

 

亮點四:集體責任感

班組在完成生產任務后,會開展豐富多彩的公益活動,使成員們利用空余時間參加這些社會公益活動,由于集體活動的豐富性,鍛煉了三星班組的團隊精神,培養了人和人之間友善和諧的關系,創造了寬松、和諧的班組氛圍,培養了對集體的責任感,也從中增強對社會的責任感和展示職工的人性美和道德觀。另一方面,三星為職工們建造了現代化的文體中心,為他們提供了培養多種興趣的條件,從而不斷提高三星人的生活質量。

班組開展的各類活動,都與企業的方針、目標及重點工作相聯系,并且采用領導及時激勵法傳達對職工工作成績的肯定,從而最大程度地激發出了職工對企業的奉獻精神,使其身心更加投入到工作中。

 

關于我們

中心簡介:精益智造改善中心圍繞“中國制造2025”規劃,主要在“精益運營、精益供應鏈、精益團隊”等領域,為企業提供針對性的精益管理咨詢及精益管理培訓服務。攜手企業共同邁入中國智能制造。

咨詢熱線:400-969-2025

              0755-2899 9275

官網地址:www.hwrfq.com

咨詢郵箱:mk@chinakaizen.cn

支持我們:點擊下面的微信圖標可以分享到朋友圈哦,請給我們一個小小的肯定;用微信掃一掃網站底部的二維碼關注精益智造改善中心,了解精益管理最新資訊內容,與中國10萬精益人交流。

精 益 培 訓 咨 詢