6S現場管理——連云港花茂日用品有限公司6S現場管理培訓啟動儀式

 精益5S|6S案例     |      精益智造改善中心    |      2018-07-23

5月19日上午, 連云港市2018年度6S現場管理培訓班開班,我市150余名企業生產管理人員參加培訓。市經信委中小企業發展合作處處長劉步光參加開班儀式并講話。

連云港市6S現場管理培訓班是省經信委確定的2018年“百千萬”人才培育計劃28個實施項目之一,由連云港市經信委主辦,連云港市基石人力資源開發有限公司承辦。本次培訓班主要培訓對象為各全市生產型企業總經理、生產總監、車間主任及生產、技術、質檢等部門經理,培訓歷時1個半月,共80個課時,利用周末時間學習。通過理論學習、標桿企業觀摩、現場指導、企業咨詢診斷(遴選5家企業)等方式,介紹6S現場管理法,使參訓人員掌握6S管理的方法和步驟,在企業內科學有效地推進6S管理,顯著改善企業現場管理水平。

本次培訓班培訓內容系統規范,講求實效,落地性強,深受企業生產管理負責人青睞,原定計劃受訓人員60人,報名人數超過150人,報名工作十分火爆

2018年7月21日~22日,連云港花茂日用品有限公司公司管理層及核心員工120人,在連云港市環保局培訓廳齊聚一堂,深圳市精一達咨詢公司周廣鋒老師應邀實施培訓工作,公司總經理顧總,公司副總田總全程參與,培訓中學員積極踴躍參與,積極發言,周老師幽默生動的培訓,獲得公司領導和學員高度贊許,周老師以6S管理技術,圍繞生產任務五大對象人機料法環展開培訓、以質量、成本、交付、士氣、生產力深入拋出引子,激發學員學習積極性,輸出滿滿的學習成果,課程最后各小組發表學習總結,顧總做總結發言時說,我們將繼續實施6S管理,為企業發展奠定長期的良好的管理基礎,為社會創造價值、為員工謀福祉。(連云港花茂日用品有限公司)

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