安全管理咨詢 

【項目描述】

因員工對設備操作知識不熟知，導致生產現場安全事故頻頻發生。不僅影響生產，損害聲譽，嚴重則導致企業破產關閉，相關負責人甚至還要面臨法律的懲罰！

因此，安全管理對于生產企業顯得尤其重要，是現場管理的基石。

安全管理指通過對生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，通過全方位的展開“安全監督標準”、“安全特別活動”、“設備定修、定保、定檢機制建立”、“設備零故障活動”、“部門職責及KPI設置”等的活動。

提高員工安全意識，設備處于安全的狀態。生產有了安全保障，才能持續、穩定發展。

【推行效果】

通過針對現場的不安全狀態、人員的不安全行為、現場安全隱患的查找，杜絕安全隱患的發生；

制訂安全相關方針、制度，讓全員掌握安全相關知識、認同安全的重要性；

有利于員工積極參與以身作則，養成良好的安全習慣，避免安全事故的發生；

避免企業因環境和安全問題造成巨大損失甚至停產；

讓看的見和看不見的安全問題消滅或防護改善；

為安全生產標準化升級服務。

【成功條件】

1、老板（或決策者）改革的意志堅定；

2、全體員工積極參與，人財物的保障充分；

3、對顧問師的授權充分；

4、設備專業人員參與指導；

5、設備故障的監控要完備；

6、設備主管部門需要有考核權。

【合作流程】

 如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：

【實施周期】持續1-2年

【推行內容】

1、“安全監督標準”

2、“安全特別活動”

3、“設備零故障活動”

4、“部門職責及KPI設置”

5、“設備定修、定保、定檢機制建立”

（不限于以上項目服務內容）